1:يجب علي المدير الناجح تعزيز ايجابية التعامل مع الموظفين،وان يقوم المدير بتحديد أليات معنوية ومالية ايضا لتحفيز موظفينه وذلك يتفق مع رؤية الإدارة وأهدافها.

2:وحتي يخلق المدير انتماء الموظفين للشركة يجب ان يقوم بأشراكهم والتعاون معهم وذلك يشعر الموظفين بالرضا ويحفزهم،ويفتح ذلك بابا في الافكار الجديدة والمبهرة،ولايجب انت يقوم باعطاء الاوامر فقط لانها طريقة فاعليتها اقل.

3:عندما يقوم الموظف بعمل اداء سئ يجب علي مدير ان يعطيه الثقة وذلك لنجاح المؤسسة،ولا يجب ان يشعر الموظف بأنه في موضع عدم ثقة لان ذلك لا يتوافق مع اهداف الادارة.

4: يجب علي المدير الا يستخف بالمشاكل بين الموظفين لان ذلك الايتفق مع اهداف الادارة، وذلك من صفات الادارة الفاشلة وان يكون موجود دائما لحل النزاعات وفضها حتي يشعر الموظفين بالرضا.

5:قد يبدو توزيع المهام إجراءً تقنياً يعتمد على كفاءة الموظف ونوع المهمة، لكن في الحقيقة توزيع المهام من الفنون الأساسية في الإدارة ويحتاج إلى الكثير من الحكمة والخبرة، حيث يجب أن يمنح المدير فرص متساوية للموظفين حسب خبرتهم وكفاءتهم، وأن يحقق العدالة في توزيع المهام بما لا يتعارض مع مصلحة المؤسسة.

6:يجب علي المدير ان يكون صادق دائما في كلامه وذلك جتي يظهر الموظف اخلاصه بالعمل ونظامه ومن احد حقوق الموظف علي الادارة ان يحصل علي المعلومات الحقيقة والصادقة.

7:احد الاخطاء التي لاتتفق مع اهداف ونجاح الادارة هي ان يتوقع المدير من الموظف ما يفكر فيه وما يدور في رأسه، لكن للأسف هذا غالباً غير صحيح، ومن أهم استراتيجيات التعامل مع الموظفين توضيح الأهداف بشكل دقيق في كل مرة والتأكيد عليها، إضافة إلى توضيح الحدود التي تفصل بين المسموح والممنوع، أو المعايير التي يتم على أساسها تقييم سلوك الموظف وأدائه.

8:يجب علي المدير ان يبتسم دائما وان يحتوي الموظفين ويعتني بهم وينشر روح الصداقة والحب اثناء العمل .